売上1億円超えたら税理士は“作業相手”ではなく“経営パートナー”で選ぶ時代

売上1億円を超えた社長が、必ず一度は考える

売上1億円を超えた社長が、必ず一度は考えること。
「今の税理士で、本当にいいのか？」

もし今、
・試算表は出てくるけど、経営の相談まではできていない
・数字は見ているはずなのに、将来のイメージがぼんやりしている
・税理士への不満はあるが、変えるほどでもない気がしている
そんな状態なら、一度立ち止まってみてください。

実は売上1億円前後は、“税理士との付き合い方を見直す分岐点”でもあります。
私たちは、成長企業の経営者向けに「失敗しない税理士選び」の判断基準をホワイトペーパーにまとめました。

「特に困ってない」は、実は一番危険なサイン

創業期の税理士に求めるのは、正確な記帳・申告業務
これで十分でした。

しかし売上が伸び、組織が大きくなるにつれ、投資判断・資金繰り・利益構造etc
経営の論点は一気に複雑になります。

このフェーズで必要なのは“過去の数字をまとめる人”ではなく、未来の判断を一緒に考えられるパートナーです。
にもかかわらず、多くの経営者が

昔からの付き合いだから⋯
変更が面倒だから⋯
大きな不満はないから

という理由で、なんとなく同じ税理士と付き合い続けています。

そして気づかないうちに、
判断が遅れる、使える制度を逃す、利益が残りにくくなる
そんな“静かな損失”が積み重なっていきます。

税理士選びで見るべきは「作業」ではなく「フェーズ」

よくある間違いは、
・記帳代行があるか
・決算をやってくれるか
・料金が安いか
といった「作業内容」で選んでしまうこと。

本当に重要なのは、
・業界を理解しているか
・担当者のレスポンスは速いか
・経営の話ができるか
・必要な情報を先回りしてくれるか

つまり、
今の会社の成長フェーズに合っているかどうか。
ここを見誤ると、
税理士報酬は“投資”ではなく“消費”になります。

「今の税理士を変えるべきか？」を判断するために

そこで今回、売上1億円を超えた経営者向けに
・成長企業が陥りやすい3つの落とし穴
・業界理解度を見抜く具体的な質問例
・担当者の質を契約前に確認するポイント
・顧問料を“利益を生む投資”に変える考え方
などを整理したホワイトペーパーを作成しました。

無理に税理士を変える必要はありません。
まずは、「今のパートナーは、自社フェーズに合っているのか？」
それを冷静にチェックするための資料です。

無料ダウンロードはこちら

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※売上1億〜10億円規模の経営者様向け内容です
※セカンドオピニオンとしての活用も歓迎しています

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